الثلاثاء، 10 يونيو 2014

السلم الوظيفى career pathway

مندوبنا الوسيم قد أكمل عامين الأن فى شركته
المبيعات ممتازة و بالفعل قد أصبح موضع إعجاب رؤساءه و زملائه
"ماذا الأن؟ ربما حان الوقت لخطوة جديدة فى سلمى الوظيفى"
"لكن ما هى الفرص المتاحة لى للترقى promotion"
و يبدأ فى سؤال مدرائه...
عادةً فإن فرص الترقى لمندوب الدعاية الطبية داخل شركات الأدوية تشمل العديد من الأقسام
منها مثلاً الترقى فى مجال التسويق marketing أو ربما المبيعات sales كمدير للمبيعات sales manager كذلك الإدارة الطبية كمدير طبي medical manager أو التدريب كمدير تدريب training manager
كذلك هناك العديد من الوظائف الأخرى فى الإدارات المساندة supportive functions و لكن هذا يكون أكثر شيوعاً فى الشركات العملاقة
"إذا كيف الإختيار؟"
أولاً : يجب أن تبحث عن إهتماماتك الشخصية personal interest لتحديد اإختيارك المبدئي
ثانياً : أخذ أراء ذوي الخبرة من داخل الشركة و خارجها و الإستعانه بهم دائماً كموجهين لك mentors
ثالثاً : القراءة المستمرة و الدورات التدريبية كتطوير ذاتي self development فى مجالك المفضل
رابعاً : تكوين شبكة من العلاقات داخل الشركة فى الأقسام المختلفة networking لتعزيز فرصك التنافسية عند الإعلان عن  فرصة للترقى
خامساً : وضع خطة plan of action تشمل كلما سبق
سادسا : اليقين بأن الله سيختار لك الخير فى وقته
سابعا : البعد عن نظريات المؤامرة و الاضطهاد المنتشرة فى مجتمعتنا الشرقية


الخميس، 15 مايو 2014

طبيب هام يرفض المقابلة Access Denied

ستة أشهر مضت على التعيين
مندوبنا الوسيم يحقق نتائج ممتازة و يصبح موضع تقدير لزملائه و مدرائه
يكلفه مديره بالمتابعة مع أحد الأطباء الجدد فى المنطقة
يذهب مندوبنا متحمساً لعمل أول زيارة و قد أعد لها جيداً
"الدكتور مبيقبلش مندوبين" تقولها الممرضة بنبرة حادة
يجر مندوبنا أذيال الخيبة مغادراً العيادة
يا فرحة ما تمت!!
يتكرر هذا الموقف كثيراً هذه الأيام
الأطباء الرافضين لزيارات المندوبين فى إزدياد و لا عزاء للمندوبين
يسمى الطبيب الصعب مقابلته ب poor access customer
الحل لهذه المشكلة يختلف بإختلاف الموقف فى كل حالة
فهناك بعض الحالات يستحيل بالفعل مقابلة بعض الأطباء
إلا أنه هناك بعض الإقتراحات لمحاولة تجاوز هذه المشكلة منها
  • إنتظار الطبيب أثناء دخوله أو خروجه من العيادة و محاولة إستإذانه فى موعد يناسبه للمقابلة
  • محاولة مقابلته فى مستشفيات أخرى يتواجد بها صباحاً أو مساءً
  • تحضير مجلة علمية أو مقال medical literature و تقديمه عن طريق الممرضة مع كارت تستأذن به للدخول
  • محاولة معرفة كيف يصل له المندوبين الآخرين
  • محاولة كسب صداقة الممرض بالخارج the door keeper و أخذ نصيحته بخصوص زيارة الطبيب
الخلاصة فى هذا الأمر هو عدم الإستسلام للمشكلة من الوهلة الأولى و محاولة إيجاد حلول بديلة مع التسليم بأنه فى بعض الحالات سيستحيل مقابلة بعض الأطباء لرفضهم التام لمبدأ الدعاية الدوائية pharmaceutical promotion

الأربعاء، 7 مايو 2014

التعامل مع الأطباء المتعالين ego doctors

مندوبنا الوسيم فى زيارة مهمة لأحد أهم الأطباء فى منطقته
مديره المباشر إختار أن يكون معه فى هذه الزيارة مما زاد من توتره أكثر و أكثر!!
يبدأ الحوار مع الطبيب و لا يبدى الطبيب الإهتمام
يحاول مندوبنا الجرئ أن يجذب إنتباهه بإستخدام البرشور brochure   
فكرة ذكية و لكن....
ينفجر الطبيب فى وجه المندوب "إنت جاى تعلمنى يا بنى ، الكلام ده كنت بدّرسه للطلبة من عشرين سنة"
يرتبك مندوبنا الوسيم و يتدخل مديره لتلطيف الموقف و تنتهى الزيارة بأقل خسائر ممكنة!!
يخرج مندوبنا من الزيارة محبط تماماً
"ماذا كان الخطأ فى كلامى؟ لماذا إنفعل الطبيب هكذا؟
تتكرر هذه المواقف كثيرا خاصةً مع المندوبين الجدد
هناك نوعية من الأطباء تجد فى نفسها إستعلاءً على أن يأخذ المعلومة من أحد خاصةً و إن كان مندوباً
التعامل مع مثل هذا النوع من الأطباء يحتاج لإسلوب مختلف فى التعامل عن أبقى الأطباء
يجب على المندوب أن يحاول دائماً أن يختار الكلمات التى تحفظ للطبيب قدره و تاريخه
لا مانع من إستخدام جمل من أمثال
"أريد الإستفادة من خبرة حضرتك فى تقييم الدراسة أو الدواء أو إلاستخدام الفلانى"
كذلك محاولة الإستشهاد برأى الطبيب أثناء الكلام كقول "فى كلام حضرتك تشديد على أهمية ال safety  و هنا يقدم الدواء  كذا و كذا..
الأهم فى هذه النوعية من المواقف معرفة طبيعة طبيبك physician profile جيداً و يا حبذا لو توفرت المعلومة قبل المقابلة first visit
و التحضير للزيارة جيدا من حيث المعلومات المعروضة و طريقة عرضها
و فى حال ما وقعت الفأس فى الراس يجب تدارك الموقف بثبات و بتوضيح فارق الخبرة التى هى فى صالح الطبيب و أن عرضك للمعلومات ما هو إلا للإستفادة من هذه الخبرة

الأحد، 27 أبريل 2014

ضغط العمل stress

مندوب بقاله عشر سنين مندوب لنفس الشركة
تلت سنين منهم فى مصر و سبعة فى السعودية
من وقت للتانى بيمر عليه أوقات صعبة جدا نفسياً
بيحس إنه معملش أى إنجاز فى حياته العملية
بيبتدى يشوف قدراته محدودة
بيقتنع إنه مندوب تعبان
بيحس إنه كان ممكن يقعد فى بلده أكرمله و يشتغل حاجة تانية غير شغلانة المندوب دى
"طب لو كنت قعدت فى مصر كنت هعلّم عيالى إزاى"
"أديك شايف حال البلد الناس كلها بتّهج"
"كانت مستاهلة غربة"
"قعدتى وسط أهلى بالدنيا"
"و بعد العشر سنين ايه اللى هيحصل"
"و يا ترى ولادى هيفتخروا بيه و لا لأ"
"طب أهاجر كندا"
"طب أرجع مصر و أنا و نصيبى"
"خلينى هنا محدش طايل"
ربنا رحيم أوى و مش مفروض البنى آدم يفكر كده 
ممكن لو كان الحاجات التانية دى حصلت كان بقى حالك أصعب
ربنا قدّر رزقنا مش بس فى الفلوس لأ فى الوطن و العيال و طبيعة العمل كمان
أكيد شغلتك دى مش أصعب من شغلة الشيال أو السواق أو شغلانات كتير صعبة
أكيد بلدك فيها مشاكل زى ما غربتك فيها مشاكل
أكيد الترقية ليها عيوب و مسئوليات زى ملها مزايا و حقوق
فى فقراء سعداء و فى برضه أغنياء تعساء
الفيصل هو الرضا عن قدر الله و العمل بما يرضى الله فى المكان اللى إخترهوهلك
الآية الكريمة "و عسى أن تكرهوا شيئاً و هو خير لكم و عسى أن تحبوا شيئاً و هو شر لكم" آيه بسيطة أوى و مريحة أوى لأى حد بيدّعى إنه عارف الأصلح ليه و مش فاهم حكمة ربنا
ربنا يمكن حطّك فى مكان صعب عشان تكون سبب فى إصلاحه
خد نية إنك تؤدى فى عملك كأن ربنا شايفك و هو سبحانه فعلا كده
إدعى ربنا يعينك و يرضّيك باللى إختاره ليك
و لما تكتئب أو تزعل إدعيه هو اللّى يفرج همك و قول الحمد لله